企業(yè)困難的時(shí)候更需要銳意改革才能渡過難關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，當(dāng)前東北三省不少國企遭遇困難，迫切需要以改革求新、求變、求突破，切實(shí)抓住改革的有利時(shí)機(jī)，敢啃“硬骨頭”，開創(chuàng)出東北國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。

國有經(jīng)濟(jì)在東北地區(qū)占有相當(dāng)比重。在前些年的國企改革進(jìn)程中，東北國企已經(jīng)突破不少桎梏，國有經(jīng)濟(jì)布局也不斷優(yōu)化。但是，制約國有企業(yè)改革發(fā)展的核心癥結(jié)——體制機(jī)制問題依然存在。在市場好時(shí)，企業(yè)順風(fēng)順?biāo)瑔栴}被掩蓋；市場不好時(shí)陷入困境，問題如冰山一般浮出，導(dǎo)致東北不少國企始終難以在市場競爭中做強(qiáng)做大。

國企改革的本質(zhì)是通過企業(yè)發(fā)展要素資源的整合與優(yōu)化配置，使國企在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、放大國有資本功能的目標(biāo)。因此，只要有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要大膽地去試、去闖、去改。

國有企業(yè)能否充分釋放發(fā)展活力，關(guān)系到東北經(jīng)濟(jì)能否脫困向好，實(shí)現(xiàn)東北老工業(yè)基地全面振興。目前，深化國企改革在東北已成為最強(qiáng)呼聲，再次凸顯了國企改革的重要性和緊迫性。東北各地必須緊緊抓住這一改革機(jī)遇，在國家出臺(tái)的一系列深化東北地區(qū)國有企業(yè)改革政策措施支持下，大膽改革，努力解決國有股“一股獨(dú)大”、企業(yè)體制機(jī)制僵化、發(fā)展活力不足等深層次問題，使國有企業(yè)真正成為市場主體。

其實(shí)，東北國企并不缺乏改革的勇氣和實(shí)踐。在我國國企改革歷史上，東北曾實(shí)現(xiàn)第一家企業(yè)破產(chǎn)、第一份廠長承包責(zé)任書簽訂、第一家大型國企股份制改造等一個(gè)個(gè)首創(chuàng)。在新一輪國企改革中，東北必須拿出昔日“敢為天下先”的勇氣和決心，搶坐改革“頭班車”，杜絕拖后腿，為國企可持續(xù)發(fā)展提供體制機(jī)制支撐，奮力推進(jìn)東北經(jīng)濟(jì)振興。